2021年7月19日-20日，为认真做好2021年度年中工作总结及下半年的工作安排，广东财贸建设工程顾问有限公司组织召开了年中工作总结交流会，近百人的团队齐齐奔赴清远恒大酒店，为公司的发展战略建言献策。

      2021年6月，《国务院关于深化“证照分离”改革进一步激发市场主体发展活力的通知》（国发〔2021〕7号）和《住房和城乡建设部办公厅关于取消工程造价咨询企业资质审批加强事中事后监管的通知》（建办标〔2021〕26号）陆续下发，市场形势愈发严峻，行业洗牌加剧，咨询企业2021年危机四伏，挑战和机遇却也更大、更多！

      总结交流会由公司法人代表、常务副总经理鲁慧民主持。在会上，公司各生产部门、各分公司、总公司各职能部门负责人、总公司各分管领导依次发言，从传统业务如何保持和增强竞争力，如何发展创新经济增长点和开展新业态，如何进行公司治理和管理机制创新等方面阐述看法，提出策略和建议，在通过加强人才培养和引进，提升咨询业务质量，提升企业管理能力，提升公司整体业务能力，促进企业转型升级的中长期发展战略上达成了共识。

      副总经理、广西分公司负责人梁华提出，公司将从造价、监理、招标代理、工程咨询等单点碎片化服务向全过程、资源整合、智库型的投资咨询转型，整合全产业链资源，从投融资、商业策划到产业落地，参与全过程工程咨询、工程总承包、造价改革的政策编制，为住建、财政、审计等部门提供培训及专家支持。

      总经理刘伟指出，2021年上半年，各生产部门、各分公司以及其他各生产经营单位都做出了很大的努力，取得了不错的业绩，公司各项经营指标均已完成过半。从发展势头来看，公司2021年必然会继续高速增长，营业收入将超过历史最高水平，走上新的台阶。但是，如果以国内一流咨询企业为标杆的话，我们还有许多需要改进和提高的地方。公司已经制定了一系列的计划，正在逐步实施，筹办财贸产业研究院就是其中之一。这些计划和措施，都需要大家一起加倍努力，帮助公司成长为国内一流咨询企业！

      董事长张熠指出，要认清形势，增强危机感，补短板，加强优势，才能在竞争中取得胜利；同时要不断改革，完善治理结构，开放包容，吸引优秀人才加入团队。要发扬二次创业的精神，才能克服一切困难。我们以数据化管理为基础，信息和智能化管理为手段，优秀管理人才为核心，以提供有价值的顾问服务为宗旨，齐心协力，就能够把财贸打造成为全国一流的顾问企业！

      总结交流会结束后，与会众人还一起合影留念。济济一堂，群英荟萃。财贸公司这艘巨轮，正迎风破浪，加速驶向波澜壮阔的深蓝大海。